La puissance intérieure

Libérez la résilience de votre entreprise

Bienvenue

Bienvenue chez Follow the Flow SA.

Souhaitez-vous éclairer les zones d’ombres de votre entreprise pour qu’elle puisse déployer la puissance qui vient de sa raison d’être ?

Vous accompagner dans cette mission nous tient à cœur.

Au cours de ce périple, vous verrez votre organisation revenir à ses valeurs profondes, à son pourquoi, pour que vous puissiez accompagner vos changements à partir de vos racines et donner du sens à votre évolution. Nous nous réjouissons d’œuvrer à vos côtés pour toucher le permanent derrière l'impermanence de la vie...et ancrer cette confiance profondément pour libérer votre résilience organisationnelle sur la durée.

Ensemble, nous mettrons en valeur votre potentiel afin de favoriser une évolution durable, efficiente...et agréable de vos affaires.

Est-ce que ce projet résonne en vous ? Discutons-en!

Avez-vous déjà rencontré l'ombre de votre entreprise?

L'ombre de votre entreprise peut soutenir ou entraver votre organisation, selon le regard que vous portez sur elle. Quelle options choisirez-vous?

Appelez-nous gratuitement pour discuter de la manière dont nous pouvons vous soutenir.

Voici l'ombre de votre entreprise

Est-ce qu'elle entrave vos affaires?

Ou soutient-elle votre raison d'être?

Tout dans l'univers a une raison d'être. En effet, l'intelligence invisible, qui est délibérément à l'oeuvre dans tout ce qui est, est aussi à l'oeuvre en vous.

Wayne Dyer

NOS TRANSMISSIONS

Ouvrez votre esprit et votre coeur pour découvrir de nouvelles manières de traverser vos défis particuliers. Construisez des ponts pour intégrer l'inconnu dans votre organisation.

RESILIENCE ORGANISATIONNELLE

Vous sentez-vous prêts à traverser la tempête?

Vos processus décisionnels sont-ils simples et ancrés dans la raison d'être de votre organisation?

Accompagnement au changement

Intégrez-vous le retour sur investissement humain de vos projets stratégiques?

Minimisez-vous la fatigue et gérez-vous la complexité des changements
au sein de votre organisation ?

GUIDER AVEC L'ENNEAGRAMME

Encouragez-vous l'innovation et l'intelligence collective?

Vos équipes collaborent-elles en une force unifiée pour matérialiser votre vision partagée?

LA LUMIERE N'ATTAQUE PAS LES TENEBRES, MAIS ELLE LES DISSIPE.

- UN COURS EN MIRACLES

APPROCHE

Unfortunately, organizational change isn’t in every case simple to adjust to and can be scary for all team members who end up affected by it.

La transformation est un processus dans lequel chaque être et chaque organisation s'engage à son propre rythme. Follow the Flow s'assure d'accorder suffisamment de temps et d'espace pour chaque personne de l'organisation à parcourir son propre parcours de changement.Ensemble nous nous engageons dans un voyage qui facilite puis renforce chaque petit pas. Les étapes clés se répètent et augmentent en spirale dans un cycle vertueux et vivant à mesure que nous intégrons la complexité des nouvelles manières de penser ou de travailler.

LA SPIRALE FOLLOW THE FLOW

La spirale évolutive Follow the Flow est ancrée dans quatre étapes clés qui contiennent diverses activités adaptées à chacune de nos transmissions.

Cartographie: Nous illustrons le contexte de votre évolution, à partir de votre POUR QUOI. Nous identifions où vous êtes et clarifions votre vision. Il s'agit d'une étape indispensable pour préparer ensuite la trajectoire de transformation la plus efficiente pour vos équipes et votre organisation.
Trajectoire: Nous dessinons notre stratégie et nos plans pour entreprendre votre voyage du changement d'ici et maintenant à votre futur attendu. A ce stade, nous avons besoin de développer une vision précise de l'objectif et des impacts du changement, à partir de différentes perspectives.
Voyage: C'est parti! Equipés de notre carte du changement et de notre compas dans notre besace, nous entrons dans notre traversée du changement, en impliquant vos équipes et soutenant vos cadres. Nous savons où nous allons et restons attentifs à ce qui se présente à mesure que nous exécutons notre stratégie, de manière à pouvoir adapter notre chemin à chaque nouvelle réalité.
Ancrage: une fois notre premier jalon atteint avec succès, nous faisons une pause pour nous assurer que la transformation globale se déroule selon nos plans. Est-ce que les équipes sauront conserver l'état d'esprit et les nouvelles pratiques à long terme? Reste-t-il des obstacles au changement que nous devrions dépasser?

Cette étape d'ancrage nous emmènera à une nouvelle cartographie, pour permettre de dérouler la spirale Follow the Flow à un niveau différent. Ce processus se répètera ainsi de suite jusqu'à ce que nous estimions que nous avons atteint la situation future désirée et pouvons terminer l'effort du changement...ce qui, à l'évidence, permettra toujours à vos équipes et votre organisation de continuer leur transformation.